起最早的床、走最长的路、坐最晚的车，这是近年来流行的“特种兵式旅游”，也是涟水经济开发区党工委委员、管委会副主任贾海龙在招商一线的日常工作状态。

招商一线就是前线，项目现场就是战场。2024年，贾海龙在外招商306天，累计行程4万多公里、足迹遍布12个省（市），成功招引亿元项目4个。尤其是招引的新能源储能系统集成项目，填补了我县新能源产业储能头部企业的空白，实现了从光伏单一支撑到“光伏+储能”融合发展的转变。

“要招好商，得做到‘一门清’。”这是贾海龙常说的一句话。“底数清、情况明，这是做好招商的‘基本功’，绝不能在企业面前出现‘一问三不知’的情况。”而谈到下一步“怎么干”时，他也是目标明确！

“全县高质量发展暨优化营商环境大会吹响了新一年招商选资冲锋号角，我将全面落实会议要求，充分发挥敢想敢干、全力以赴的‘特种兵式’招商精神，第一时间率队出征、奔赴招商一线，坚决沉下心、扎下根，讲好涟水招商故事，不断在行动中跨越、在专业上精进、在感情中突破，争当招商‘多面手’，为争创国家级经开区、加快建设更高水平全国百强县贡献招商人的全部力量。”贾海龙表示。

围绕一个目标，抬高标杆、自加压力。围绕招商选资“5166”目标，紧扣每个招商局年度任务，分解到季、细化到月、具体到周、落实到人，做到个个肩上有担子、人人身上有压力。按照“跳一跳、够得着”的标准，主动抬高标杆、比学赶超，敢于与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”，确保提前超序时完成年度任务。盘点在手项目“信息库”，细致梳理、分类施策，短期能突破的，趁热打铁、乘胜追击，推动项目快签约、早落地；需长期跟踪的，紧盯企业动向、保持沟通联系，不断释放“磁吸力”、增强“粘合力”。

用好一张图谱，按图索骥、精准发力。产业链招商好比黏结剂，可以将上下游企业黏合在一起，从而形成“聚集效应”“乘数效应”。对此，贾海龙将深入分析完善“两新一绿”产业图谱，围绕4个百亿链主企业，按图索骥、精准出击，吸引更多投资者与之谋求共同发展，实现隔墙送货，做优产业“朋友圈”“生态圈”。充分挖掘龙头企业上下游及关联企业信息资源，打好基金招商、场景招商等“组合拳”，强化精准攻坚、减少无效付出，确保好项目快速、高效落户涟水。

带好一支队伍，迎难而上、拼尽全力。优质企业是长着“腿”的，哪里环境优、服务好、专业精、韧性强，就会更多地向哪里集聚。想要胜人一筹，就必须迸发狼一样的战斗力，打造一支专业化狼性招商团队。贾海龙和他的团队将以不畏困难的决心、不怕吃“闭门羹”的耐心，不带有价值信息不回涟、没有客商接待不回涟，久久为功、想方设法赢得客商、赢得项目。