■ 融媒体记者　吴　晟

“人人参保有‘医’靠，家家健康享平安。”连日来，全县上千台应急广播滚动式播报我县2026年度城乡居民基本医疗保险政策，同步推出的视频“医保小涟通”也以现场采访、情景演绎等形式，吸引更多群众关注和了解医保惠民政策，推动政策宣传进村入户。围绕“应保尽保”的核心原则，我县医保工作坚持部署突出“细”字、宣传立足“早”字，服务体现“实”字，聚焦新生儿、老年人、残疾人、外出务工人员等重点人群，建立高效、快捷通道，构建大服务“生态圈”。值得一提的是，职工个人账户家庭共同绑定缴费方式，为参保居民带来更多便利，形成上下协同、各方协力的生动局面。

大服务“生态圈”不仅给医保方面带来便利，它的好处还惠及我县的各个领域。为消除“数字鸿沟”，推进数字政府建设，着力破解企业和群众反映强烈的办事难、办事慢、办事繁的问题，今年10月，由县数据局牵头，联合县委网信办、县级层面专项工作机制办公室，实施政务信息系统“瘦身”工程，将41个分散系统整合为9个综合平台，关停下架9个长期闲置、功能滞后的“僵尸系统”。全县政务信息系统从原来的141个精简至100个，构建全时在线、渠道多样、一网通办的政务服务体系，提高主动服务、精准服务、协同服务、智能服务能力。“系统整合不是简单做‘减法’，而是为数字政府建设做‘乘法’，切实解决系统功能重叠、数据壁垒突出、运行效率低下等痛点问题，实现系统运行效能与数据共享水平实现双重提升，让数字赋能惠及更多企业群众。”县数据局相关负责人表示。

“大服务”助力企业发展“大安全”。近年来，我县创新运用“加减法”工作模式，走出安全生产治理新路径，初步建成责任明晰、管控精准、响应高效的安全风险防控体系，实现了风险早识别、隐患早消除、监管早介入。做“加法”，织密风险防控网。针对“九小场所”“厂中厂”数量多、隐患大、监管难的特点，我县将各类经营主体全面纳入网格巡查管控，组织人员深入一线，采用“大数据+铁脚板”双轨并行机制，带着问题调查研究，今年以来，走访调研工业企业40余家，完成电话回访190余家，掌握第一手资料，依法制发《行政执法监督提示函》6份，推动行业监管与属地管理相衔接，压实主体责任与属地监督职责。“以前总认为安全由上级管着，我们企业是小车不倒只管推。现在明白了，企业才是安全生产第一责任人。”一位企业主深有感触地说。

在此基础上，做好“减法”，推进隐患动态清零。所有整改问题形成“排查——交办——整改——复核——销号”全流程闭环。发挥村（社区）“两委”人熟、地熟、情况熟的优势，严查隐蔽性强、危害大的非法“小化工”等，重点对闲置院落、废弃厂房、农业大棚等重点场所的日常巡查，从源头上堵塞漏洞，消除监管真空地带，坚决将隐患消灭在萌芽中。

大发展，大服务当先行。近年来，我县践行“做的要比说的好，服务要比需求早”理念，“涟快办”品牌聚焦六大环境提出20条措施，从1.0版迭代升级至以“无事不扰、无处不在”为特征的4.0版。今年6月，“涟快办”荣获第八届政务服务博览会“政务热线助力营商环境十佳案例”和“优化营商环境宜商高效示范案例”两项国家级荣誉，其经验获全省推广。通过“综合窗口”“超级管理员”等改革，精简办理材料435类，创造“五证联发”数小时办结的“涟水速度”。今年以来，“涟快办”已累计帮办服务89个重大项目，其中10亿元以上项目13个，推动17个项目实现“拿地即开工”，4个项目实现“零跑腿”办结五证，项目审批平均用时18天。“免申即享”精准直达，通过财政奖补集成服务平台，实现优惠政策“免申即享”，累计兑现资金近13亿元。

与此同时，我县充分发挥“互联网+”优势，打造“服务高效、管理规范、公平竞争、阳光透明”的中介服务超市，帮助企业通过网上中介超市选取中介服务，降低成本、节省时间、提升服务效能。今年累计入驻中介机构90家，发布各类中介服务项目采购公告公开选取 973个项目，为建设单位节约资金139.88万元。

记者手记：构建大服务“生态圈”，说到底是为了加快美丽涟水建设步伐，满足人民日益增长的美好生活需要。近年来，我县积极响应国务院重大部署，大力实施大数据战略，政务信息建设和应用成效喜人，数据共享和开发利用成果喜人，“涟快办”“五证联发”“零跑腿”等创新实践不断涌现。如今，带着问题在一线调查研究、带着感情在一线化解矛盾、带着责任服务企业和群众等做法在我县蔚然成风，充分释放数字化发展红利，让数字政府建设成果惠及全体人民。