■ 融媒体记者　潘　曼

“县委十二届十次全会报告为我们高质量完成全年目标任务、打赢‘十四五’收官战、开启‘十五五’新征程厘清了思路、指明了方向、提供了遵循。”县政府党组成员、经济开发区管委会主任禹成余表示，下一步，开发区将深入学习贯彻全会精神，紧扣“2233”发展战略，锚定“苏北当第一、全省进前十、拼进国家级”目标，以“走在前列、勇争第一、多作贡献”的奋进姿态，聚力抓项目、优环境、谋改革，确保三季度提前完成全年目标任务，以过硬实绩实效为涟水县域经济高质量发展注入强劲动能。

聚焦招商选资“主引擎” ，锻造产业集群新优势。作为“工业强县”的主平台、主阵地，开发区将坚决扛起首位担当，围绕全县项目招引“5166”目标及四大主导产业集群，持续掀起招商攻坚热潮。通过“一号招商员”带头、专业队伍驻点、市场化力量精准出击、基金招商联动等多元模式，持续扩大“走出去”的广度与“请进来”的实效，为项目储备注入“源头活水”。立足“链式思维”，聚焦重点产业绘制目标企业攻坚图谱，坚持抓“链主”引“链条”、抓“头雁”引“雁阵”，精准开展产业链招商、外资招商，进一步强链补链延链，推动新能源产业做优光伏和储能两大核心赛道、新材料与新一代电子信息产业融通发展、绿色食品产业加速集聚升级，全力打造特色鲜明的产业“集群地标”。同时，围绕“建、招、用、管”，加快标准化厂房项目建设，建立“以房招商”目标企业台账，推广“量身定制、拎包入住”模式，为项目落地提速。因地制宜发展新质生产力，坚持科创企业外部引进和本土培育相结合，持续强化科技招商，提升专精特新“小巨人”、高新技术企业等项目占比，加速集聚优质增量。

擦亮营商环境“金名片” ，激活服务效能新能级。坚持“项目签约前心中有数、项目签约后说话算数”，精准把握企业家关心关注的重点领域，在政策保障、科技赋能、金融支撑等方面推出更多可感可及的举措；严格执行涉企检查“七条铁规”，深化尊崇礼敬企业家行动，全方位提振市场信心。纵深推进园区赋权改革，创新行政审批与监管联动模式，构建“事前指导、事中管控、事后评估”的全周期审管协同机制。全面落实重大项目“五新”全生命周期管理，聚焦服务标准、部门协同、闭环管理、信息预警四大重点，持续锻造专业高效的帮办服务队伍，不断擦亮“涟快办”服务品牌，真正做到“有求必应、无事不扰”，切实提升企业获得感。

深化改革攻坚“动力源”，释放队伍发展新活力。紧扣“六能”要求，建立以项目完成率和序时进度为核心的考核奖励机制，深化人事薪酬制度改革，畅通人才流动渠道，优化队伍年龄结构，提升年轻力量占比。优化调整9个专业招商局，构建“一局一产业一区域”模式，形成梯次接续的招商格局。以实干实绩为标尺，用好用强正反“双向”激励，充分激发干事创业内生动力。聚焦“干部会不会干”问题，常态化开展每周经验分享、能力大比武活动，推动专业招商与服务能力“双提升”，打造“懂产业、通项目、善服务、有激情”的干部队伍。同时，深化“亩均论英雄”改革，精细化盘活低效用地，推动项目从“低产、停产”向“高产”蝶变，为发展拓展新空间。